企業文化

當前位置:首頁 > 企業文化 > 企業文化詳情

戈壁灘上的黨員先鋒

時間: 2021-01-26 來源: 甘肅分公司 作者:

2004年12月21日,胡業紅加入了中國共產黨,工作、生活、家庭都有了準則和歸屬,開始以一名黨員的身份把黨的利益、公司的利益放在首位,全力以赴地投入各項工作。2019年3月6日,對于大多數人來說都是普通的一天,但是對于胡業紅來說意義卻不一樣。大清早他便來到了新項目部報到,開始了人生新的征程。他從西南地區轉戰來到嘉峪關任職,只因施工經驗豐厚,選派支援項目建設。

支援既是自愿,也是一種鍛煉

胡業紅來到項目部不足半月,收到集團公司和業主最新要求,結合國內外新形勢的變化重新規劃計劃工期,工期壓縮三分之一。這是“見面禮”也是“下馬威”,面對工期緊任務重、交通運輸難、資源稀缺、施工干擾多、組織難度大等諸多困難,胡業紅深感壓力巨大,但他毫不怯懦,每天深入現場,了解詳細情況,很快便融入了項目管理團隊,共同為每一個節點任務的順利完成貢獻自己的力量。

“無論多難我都要堅持做,一定要堅持到項目建成的那一天。”這是胡業紅給自己軍令狀,也正是這種信念,他每天早晨都是第一個來到項目部,看圖紙、定目標,安排一天的工作。項目部生產運營、安全生產管理、生產經營管理、質量保證監查管理,他堅持每道工序都做到近乎完美,都經過反復論證,最大程度地保證實施效果。加班到深夜的他剛回到宿舍睡下,“鈴鈴鈴……”,一陣急促的電話鈴聲又把他叫了起來。“胡經理,剛接到通知,明天國防** 領導調研還需要提供項目BIM方面管理情況,匯報材料上一些數據還需要完善一下”。放下電話,他穿上衣服又奔向了工作崗位,而這樣的事早已是家常便飯。“每次半夜電話鈴響我都變得特別精神,因為我知道只有緊急工作才會半夜來電。”也正因如此,胡業紅手機從不離身,從不關機。

在項目建設期間,他一邊總結以往的工作經驗,一邊結合項目管理實際情況思考新方法;一手抓施工進度,一手強化施工管理;一邊吸引社會高水平人才,一邊培養孵化項目人才,一切都在他的計劃之內穩步開展。如今回憶起來,很多跟他打過交道的人都說,無論從工作銜接度還是從工作生活環境變化來看,他不像是剛調過來的領導,倒像是在這里工作了很久老員工。

執行一念即起,付出拼盡全力

2020年是集團公司執行力提升年,胡業紅作為項目建設發展的“動車頭”,他把全面提升執行力作為深化作風轉變的重要任務來抓,要求項目所有人員,面對工程節點,一個都不能出問題,面對人員管理,一個都不能掉隊。有力落實“主動工作、運轉流暢、團結協作”等工作要求,加大新技術推廣力度,設置標準化示范點16個,并逐步推廣至全項目,圓滿完成項目安全生產標準化達標評審工作。

受新冠肺炎疫情影響,項目工期滯后,施工資源組織困難,胡業紅變困難為動力,化挑戰為機遇,成立重點子項專項“聯合攻堅組”“突破攻堅組”及“進度攻堅組”推進工作。同時以“專業化+區域化”為突擊要點,24小時輪班作業,戰略上平行推進,戰術上逐個擊破。提前梳理先決條件、優化施工邏輯與方案、梳理設計變更、跟蹤開口項關閉情況,全力推進攻堅任務,切實解決了現場施工任務和房間移交中的各項難點,穩步提升房間移交總體完成率,積極響應了集團公司黨組“決戰一百天,決勝十三五”的號召。

兩年來,胡業紅率領項目團隊精誠團結、頑強拼搏,完成結構封頂子項30個。獲得了業主、監理等多方面的表揚與肯定,收到表揚信20余封,展現了良好的工程建設形象。在項目建設過程中,2020年連續被評業主方評為“安全之星”五次,喜獲建設單位頒發的“一千萬工時無事故”獎牌,代表了公司及項目部在安全管理方面取得的重大突破。

疫情防控零感染,復工復產零事故

2020年春節,疫情爆發,作為項目負責人的胡業紅沒有了過節的心情,第一時間訂票飛回了項目部。由于來自疫情高風險地區,還未下飛機,他已成為到達地區防疫工作組的重點關注對象,從下午被帶到防護站,到檢查完畢已是深夜,他顧不上休息,又第一時間趕往項目部,就為爭取第一時間返廠指揮。在隔離的十四天里,胡業紅雖然不能親臨現場,但是工作的大事小情,一項都沒落下。

組建成立疫情防控領導小組,細化防控方案,定實防“疫”措施。建立疫情防控會議機制,分析研判疫情變化形勢,及時調整防控部署,提高疫情防控時效性、針對性。統籌做好疫情防控與復工復產工作,有序組織來自29個地區共計名7000余名產業工人順利投入施工生產,成為核建系統內最先復工復產的項目,實現了疫情防控“零感染”目標。

但受新冠病毒疫情影響,項目施工資源組織困難,胡業紅提出“目標不變,任務不減”的口號。他仔細研究項目建設的重點、難點,完善施工組織,制定詳盡的進度計劃,做到每一件事都能找到責任人。強化責任落實,力爭現場每分每秒都不松懈,堅持深入推進黨員進班組建設,116名黨員分別進入173個產業工人班組,收集形成122條行動項,及時有效幫助工人班組解決困難,使疫情防控與施工生產常態化工作平穩順利向前推進,成功縮短受疫情影響的關鍵子項滯后時間,有效解決材料管理過程中存在的零星材料采購慢、鋼筋庫存積壓等突出問題。項目部黨總支也由此獲得了中國核建“先進基層黨組織”和公司“新冠肺炎疫情防控先進集體”榮譽稱號。

七尺男兒也柔情,年逾不惑更掛懷

立足崗位作貢獻、創先爭優當先鋒。這是胡業紅一直以來對自己的要求,也是管理項目的要求。也正因如此,胡業紅到崗不足三個月,就主動向組織提出,把關系轉入項目部。

他一心撲在工地上,有時出差轉機地點就在家跟前,也沒回去過。關上宿舍門,每晚與家里人視頻的那幾分鐘,也許是老胡一天里最放松的時刻了。妻子知道老胡近年來血壓一直偏高,給他郵寄了血壓計,經常督促他測量血壓,要他保護好身體,以后退休了,把不在家的日子都補償給她和孩子。

其實,家里很多事情,老胡都是在手機屏幕上得知的,兒子想考的大學、雙方父母身體情況、妻子周末沒有休息帶著孩子去了哪個輔導班……

丰膄美妇疯狂迎合_人妻美妇疯狂迎合在线_优雅美妇疯狂迎合娇吟 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>